DomusVi, 1ère entreprise française de services aux aînés, fait l'acquisition du groupe Québécois SEDNA le 24 septembre 2007. Implanté dans 8 des 17 régions du Québec, le groupe gère 1800 lits d'hébergement et de soins de longue durée (CHSLD), et développe une activité d'aide et de soins à domicile. SEDNA a généré en 2006 un chiffre d'affaires de 135 millions de dollars canadiens se positionnant ainsi comme leader des services de santé auprès des aînés du Québec, en établissement et à domicile.
« Au-delà de positionner DomusVi à l'étranger, il s'agit de favoriser un échange de cultures. Les enjeux de la prise en charge de nos aînés, et plus spécialement des malades d'Alzheimer, sont les mêmes chez nos amis Québécois. DomusVi pourra proposer demain ses idées novatrices en s'appuyant aussi sur l'expérience canadienne, particulièrement riche d'humanité. Ils ont peut-être un peu mieux que nous appris le métier d'aimer. » - Yves JOURNEL, PDG de DomusVi.
Le Québec montre des différences d'ordre politique, économique et culturel. La certification des établissements médico-sociaux repose sur un référentiel normatif approuvé par le gouvernement fédéral du Canada. Cette politique de certification offre un cadre à la fois strict et incitatif aux gestionnaires de structures d'hébergement. Le rôle majeur de la communauté se manifeste quant à lui par la forte présence des bénévoles, et l'implication des familles et des aidants proches, qui participent quotidiennement à la vie des établissements. Cette implication de la communauté est de plus encouragée par le financement de projets favorisant l'intégration des aînés, mais aussi par des actions comme la consultation publique sur leurs conditions de vie organisée par leur ministre de tutelle.
Ces différences sont autant de questions posées sur nos propres méthodes de prise en charge, nos comportements, ou nos politiques vis à vis des aînés. C'est pourquoi l'acquisition de SEDNA repose avant tout pour DomusVi sur une volonté de trouver en francophonie les moyens d'un échange créatif.
Suivre les tendances et le marché des services aux personnes âgées et des maisons de retraite, parfois qualifié "d'or gris". Démographie, nouveaux acteurs, évolution des investissements dans ce domaine, les nouvelles contraintes administratives ...
