EN SYNTHESE:
S1 2015 : SOLIDE PROGRESSION DES RÉSULTATS
NOUVEAUX DÉVELOPPEMENTS EN ALLEMAGNE : +4 094 LITS
CONFIRMATION DES OBJECTIFS 2015
Le Groupe ORPEA, un leader européen de la prise en charge globale de la Dépendance (maisons de retraite, cliniques de moyen séjour et de psychiatrie), annonce aujourd'hui ses résultats consolidés (en cours d'examen limité) pour le 1er semestre 2015 clos au 30 juin, et une nouvelle acquisition en Allemagne.
La nouvelle interprétation comptable IFRIC 21 (IAS 37) entraîne la comptabilisation de l’intégralité de la charge annuelle de taxes foncières et C3S sur le seul 1er semestre, alors qu’elles étaient réparties également sur les 2 semestres les années précédentes. Le montant est de 6,4 M€ sur S1 2015 et 6,9 M€ sur S1 2014. L’impact sur les comptes annuels sera donc nul.
Les commentaires ci?dessous sont présentés hors application de l’IFRIC 21 pour une meilleure
comparabilité avec les résultats publiés pour le 1er semestre 2014.
Yves Le Masne, Directeur Général d’ORPEA, commente :
« Après une année 2014 exceptionnelle en termes de développement, le 1er semestre 2015 s’inscrit à nouveau dans cette dynamique de croissance, rentabilité, flexibilité financière et développements internationaux :
Fort de ces succès, le Groupe a poursuivi sa stratégie de croissance rentable depuis la fin du 1er semestre avec les acquisitions allemandes de Celenus Kliniken, Residenz Gruppe Bremen et Vitalis qui représentent un total de 8 095 lits additionnels.
Au?delà de ces opérations de croissance externe, le Groupe a également significativement accéléré son développement organique en Allemagne, avec 1 607 nouveaux lits en création depuis 1 an.
Sur 2015, le Groupe réitère, sereinement, son objectif de chiffre d’affaires à 2 380 M€ (+22%),
accompagné d’une solide rentabilité, et va continuer à accroître son patrimoine immobilier en fonction des opportunités. »
Nouveau semestre de forte croissance rentable
Le chiffre d’affaires du 1er semestre 2015 enregistre une forte progression de 26,0% à 1 122,4 M€, portée par une croissance organique3 solide (+5,7%) et l’effet des acquisitions internationales, notamment Senevita en Suisse, Silver Care en Allemagne et SeneCura en Autriche.
L’EBITDAR (EBITDA Courant avant loyers) progresse de 27,2% à 310,0 M€, soit une marge
représentant 27,6% du chiffre d’affaires, en hausse de 20 points de base par rapport au 1er semestre 2014. Cette performance résulte tant de la solidité de la marge en France (+20 pb à 28,5%) que de la progression de la marge des activités internationales qui atteint 25,5% contre 22,8% au 1er semestre 2014. ORPEA démontre ainsi sa capacité à faire progresser son principal indicateur de profitabilité, alors que de nombreux établissements sont en phase de montée en puissance ou d’ouverture.
La charge locative représente 119,0 M€, contre 79,9 M€ au 1er semestre 2014. Cette progression résulte pour les trois quarts des acquisitions en Suisse, Allemagne et Autriche où les immeubles exploités sont quasi exclusivement en location. A périmètre constant, l’évolution des loyers reste limitée à +1,3%.
L’EBITDA Courant est en croissance de 16,6% à 191,0 M€, soit une marge représentant 17,0% du chiffre d’affaires, contre 18,4% au 1er semestre 2014, en raison de l’effet mécanique des loyers des groupes acquis.
Le Résultat Opérationnel Courant progresse également de 16,6% à 145,3 M€, représentant 12,9% du chiffre d’affaires, dans un contexte de développement très soutenu depuis le début de l’année.
Le résultat opérationnel ressort à 157,9 M€ (+4,3%), intégrant un produit net non récurrent de
12,6 M€, contre 26,7 M€ au 1er semestre 2014.
Le coût de l’endettement financier est stable à 48,1 M€4 (+0,5%), malgré les nombreuses acquisitions réalisées sur le semestre. Cette excellente maîtrise des frais financiers résulte de
l’optimisation de la structure financière et de la baisse du coût moyen de la dette.
Après prise en compte d’une charge d’impôt de 39,7 M€4 (+0,3%), le résultat net part du Groupe du 1er semestre 2015 s’élève à 71,5 M€4, en croissance de 10,9%.
3 La croissance organique du chiffre d’affaires du Groupe intègre : 1. la variation du chiffre d’affaires (N vs. N?1) des établissements existants consécutifs à l'évolution de leurs taux d'occupation et des prix de journée, 2. la variation du chiffre d’affaires (N vs. N?1) des établissements restructurés ou dont les capacités ont été augmentées en N ou en N?1, et 3. Le chiffre d’affaires réalisé en N par les établissements créés en N ou en N?1. Est intégrée à la croissance organique, l’amélioration du chiffre d’affaires constatée par rapport à la période équivalente précédente, sur les établissements récemment acquis.
4 Hors incidence de la variation de juste valeur du droit d’attribution d’actions de l’ORNANE
Sur le 1er semestre 2015, ORPEA a réalisé 130 M€ de cessions immobilières à des conditions de loyers et d’indexations toujours très favorables.
Conformément à sa volonté stratégique d’accroître son niveau de détention immobilière, ORPEA a
renforcé son patrimoine sur le 1er semestre d’un montant net de 224 M€, notamment en Allemagne et en Autriche.
Le patrimoine atteint ainsi, au 30 juin 2015, une valeur globale de 3 007 M€5, pour une surface
construite de 1 040 000 m2, répartie sur 297 immeubles (dont 163 en pleine propriété), soit une
augmentation de 30 immeubles (dont 25 en pleine propriété) sur 6 mois.
Bénéficiant de conditions de financement très attractives, le Groupe duplique à l’international sa
politique immobilière mixte, visant à détenir une partie de ses immeubles, pour garantir une rentabilité soutenue à long terme et accroître sa valeur patrimoniale.
Structure financière flexible
La dette financière nette s’établit à 2 511 M€6 au 30 juin 2015, après un semestre d’investissements importants, avec l’acquisition de l’autrichien SeneCura et le renforcement du patrimoine immobilier. Cette dette demeure sécurisée et flexible, et la part de la dette immobilière progresse pour atteindre 75%.
Les ratios d’endettement sont quasiment stables par rapport au 31 décembre 2014, très en deçà des limites, et s’établissent à :
Le coût moyen de la dette continue de diminuer pour s’établir à 3,8% sur le 1er semestre 2015. 90% de la dette nette à moyen et long terme est à taux fixe (taux fixe d’origine ou swap), garantissant ainsi une poursuite de la baisse du coût de l’endettement à 3,3% à l’horizon 2019.
ORPEA présente une structure financière solide, avec une dette essentiellement immobilière, attirant de nombreux investisseurs. Le Groupe a ainsi émis avec succès, en juillet 2015, un Schuldscheindarlehen (prêt de droit allemand) pour un montant de 310,5 M€ à des taux attractifs, renforçant encore sa flexibilité et sa capacité financière de développement.
5 Hors actifs détenus en vue de la vente pour 176 M€
6 Hors dette associée à des actifs détenus en vue de la vente pour 176 M€
Après l’acquisition de Residenz Gruppe Bremen (3 006 lits) en juillet 2015, qui complète parfaitement le réseau au nord?ouest de l’Allemagne, ORPEA signe, en septembre, une nouvelle opération en acquérant le groupe régional de maisons de retraite allemand Vitalis.
Ce réseau est constitué de 2 487 lits répartis dans 25 établissements (dont 295 lits en construction).
Vitalis représente une excellente opportunité pour renforcer la présence d’ORPEA en Allemagne, dans le respect de ses critères :
Vitalis, qui devrait réaliser, en 2015, un chiffre d’affaires de 58 M€, sera consolidé à partir du 1er
janvier 2016. L’acquisition sera entièrement financée par la trésorerie du Groupe.
Cette opération constitue un fort accélérateur pour le développement d’ORPEA en Allemagne, en lui permettant de renforcer sa présence dans tout le sud de l’Allemagne (Bavière), ainsi que dans le sudest (Saxe), où le Groupe était peu présent, et de disposer, dans les deux régions, d’une nouvelle base de développement, pour de futures créations d’établissements.
ACXIT Capital Partners, représenté par Thomas Klack et son équipe a agi en qualité de conseil
financier et CMS Hasche Sigle en qualité de conseil juridique d’ORPEA.
Allemagne : création de plus 1 600 nouveaux lits
Parallèlement à ces deux acquisitions complémentaires réalisées depuis l’été, ORPEA a mené une politique très active de créations d’établissements en Allemagne : depuis 12 mois, le Groupe a initié la construction de 1 607 lits, représentant 14 établissements et des extensions.
Ces projets, qui ouvriront dans les prochaines années, seront fortement créateurs de valeur : des localisations stratégiques en zone urbaine, 100% de chambres particulières, des équipements modernes et de haut standard de qualité, une conception immobilière par les équipes allemandes d’ORPEA, …
En moins de 2 ans, ORPEA a ainsi réussi à constituer un réseau allemand de 16 074 lits répartis sur 156 établissements, dont 2 803 lits en construction. ORPEA devient ainsi le 3ème groupe du secteur privé des maisons de retraite dans ce pays.
Après prise en compte des ouvertures du 1er semestre 2015 et des nouveaux développements, le réservoir de croissance, garant d’une croissance organique solide pour les 3 à 4 prochaines années, représente désormais 10 439 lits, dont 80% de construction et plus des deux tiers hors de France.
Un réseau de 67 987 lits sur 690 établissements
Avec ces nouveaux développements et le réservoir de croissance, le réseau global d’ORPEA atteint 67 987 lits répartis dans 690 établissements. Pour la première fois, l’international représente plus de la moitié du réseau (52%), confirmant la stratégie d’expansion du Groupe.
L’Europe germanophone (Allemagne, Suisse, Autriche), qui se caractérise par des besoins de prise en charge importants et offre une forte solvabilité et une stabilité des systèmes de Santé, constitue désormais 65% du réseau international.
Stratégie et perspectives
Fort des opérations structurantes réalisées depuis plus de 18 mois, d’un savoir?faire éprouvé de
longue date dans le développement, et d’une flexibilité financière renforcée, ORPEA entend poursuivre sa stratégie d’expansion dans les prochaines années par :
Parallèlement à ses développements européens, ORPEA poursuit activement la réalisation d’une maison de retraite haut de gamme à Nankin, en Chine. L’établissement devrait ouvrir, comme prévu, d’ici la fin de l’année, et proposera une offre de prise en charge de la Dépendance de qualité unique dans le pays, dans un cadre hôtelier de très haut standing.
Conscient que la Qualité est garante de la pérennité du modèle et de la profitabilité à long terme du
Groupe, ORPEA a développé une démarche d’amélioration continue de ses pratiques et de fertilisation croisée entre les différents pays.
Le Groupe récolte les fruits de cette politique Qualité volontariste, avec plusieurs récompenses reçues, cette année encore, en France et à l’international :
Par ailleurs, pour renforcer cette dynamique d’amélioration continue de la Qualité et développer la motivation des équipes, le Conseil Scientifique et Ethique du Groupe ORPEA lance cette année la 1ère édition des « Ethics & Scientifics Awards ». Ces trophées internes récompenseront les établissements du Groupe qui ont mis en place les meilleures pratiques d’éthique ou de programmes en recherche et innovation soignantes.
Le Docteur Jean?Claude Marian, Président, conclut :
« Depuis début 2014, ORPEA a mené une politique de développement extrêmement active à
l’international avec une progression de son réseau de plus de 25 000 lits, représentant 58% de croissance en 1 an et un demi.
Son réseau international a ainsi plus que triplé pour atteindre 35 244 lits, à travers 4 acquisitions
structurantes, deux acquisitions complémentaires et de nouvelles créations d’établissements. Les opérations de croissance externe représentent un chiffre d’affaires cumulé additionnel en année pleine, à maturité complète, d’environ 750 M€.
Fidèle à sa politique prudente et axée sur la création de valeur, ce changement de dimension du Groupe s’accompagne bien évidemment d’une nouvelle organisation adaptée et dimensionnée pour cette nouvelle envergure européenne, voire mondiale. Le Groupe dispose ainsi de bases fortes et d’équipes locales expérimentées qui peuvent s’appuyer sur l’expertise de managers internationaux qui maitrisent les procédures et la culture d’ORPEA, et assurent ainsi le déploiement harmonieux des politiques du Groupe dans chaque pays, en s’adaptant à l’environnement local.
Afin d’accompagner sa croissance, le Groupe va s’installer, le mois prochain, dans un nouveau Siège administratif structuré pour ses besoins actuels et futurs, rassemblant l’ensemble des équipes corporate sur un site unique. Ce Siège sera doté d’un nouveau data center ultra performant, moderne et hautement sécurisé, organisé avec une conception modulaire qui va lui permettre d’absorber confortablement le développement des 10 prochaines années.»
Les groupes de maison de retraite : Tour d'horizon de l'univers et de l'actualité des groupes de maisons de retraite / EHPAD en France ... et ailleurs.
