Transition écologique, intelligence artificielle, virage domiciliaire... Ces transformations imposent le déploiement de nouvelles expertises et métiers au sein des établissements de santé et médico-sociaux.
<!-- [if gte vml 1]> <![endif]--><!-- [if !vml]--> A partir d'une comparaison internationale et d'une étude complète, l'Anap a identifié 34 métiers émergents, apparus ou attendus, et présente une fiche descriptive pour chacun.
<!-- [if gte vml 1]> <![endif]--><!-- [if !vml]--> L'Anap diffuse également une fiche pratique et un guide pour déployer ces métiers et en faire un levier au service de sa politique d'attractivité et de fidélisation.
Un panorama de 34 métiers émergents
Responsable de l'expérience patient, architecte des données de santé, thérapeute par réalité virtuelle, ou encore conseiller en transition énergétique et écologique... Certains pays l'ont déjà compris, les avancées technologiques et sociétales nécessitent de mobiliser de nouvelles compétences au sein des établissements de santé et médico-sociaux.
« L'activité des établissements va considérablement se transformer dans les prochaines années. Pour relever ces défis, il faut miser sur l'humain et sur de nouvelles compétences. Pour la gestion des RH, il est indispensable d'anticiper ces évolutions », affirme Matthieu Girier, directeur du pôle performance des RH à l'Anap.
C'est pourquoi l'Anap a effectué un recensement international qui a permis d'identifier 34 métiers émergents regroupés dans 5 grandes catégories : soins paramédicaux, coordination des soins et relations avec les usagers, systèmes d'information, recherche et innovation, fonctions support.
Chaque métier est décrit dans une fiche qui précise les pays où le métier existe déjà, ses missions, sa formation et les compétences nécessaires. La fiche détaille également les perspectives de déploiement en France ainsi que la recommandation de l'Anap sur la pertinence et la transposabilité.
Pour déployer ces métiers émergents, il est impératif d’évaluer précisément ses besoins. L’Anap a donc créé un guide des questions à se poser ainsi qu’une fiche pratique intitulée “Comment créer un nouveau métier et recruter le bon profil”.
Cette fiche accompagne les professionnels autour de 4 étapes clés : détecter les besoins, étudier l’opportunité, cibler le bon profil, évaluer la pertinence. À chaque étape, l’Anap propose des moyens d’actions, des livrables objectifs ainsi que des conseils d’experts sur la mise en place.
Un levier stratégique pour sa politique d’attractivité et de gestion des parcours professionnels
Pour les établissements, la création de nouveaux métiers est un levier de performance mais également un enjeu d’attractivité. Elle offre des opportunités d'évolution interne et favorise la fidélisation des talents.
Ces métiers vont jouer un rôle stratégique dans la Gestion prévisionnelle des emplois et parcours professionnels au sein des établissements de santé et médico-sociaux. Les responsables RH devront ainsi déployer des parcours professionnels élargis. Ils pourront s’appuyer sur les nombreuses ressources de l’Anap sur la GEPP.
è Consulter les outils : Anticiper et déployer les métiers de demain (Anap.fr)
è Consulter les ressources sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) : Ressources (anap.fr)
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