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Chaudronnier soudeur H/F

Société : SUP INTERIM
Lieu : Marne (Grand Est)


Descriptif du poste

Société : SUP INTERIM
Catégorie : Stage
Filiere : Fonctions Médicales & Sociales
Metier : Directeur d'Etablissement
Lieu : Marne (Grand Est)

Mission

Critères de l'offre

  • Métiers :

    Responsable production (H/F)
  • Lieux :

    Honfleur (14)
  • Conditions :

    IntérimTemps Plein
  • L'entreprise

    SUP Interim LISIEUX, entreprise de travail temporaire créée en 2018, située au cœur du Pays d'Auge, dans le Calvados.
    Agence généraliste, nous recrutons dans différents secteurs d'activité.
    Notre agence s'occupe du recrutement ainsi que de la formation, la gestion des candidatures, des contrats de travail et de l'établissement des payes.
    Notre volonté est de rester une entreprise à taille humaine, pour répondre aux besoins de flexibilité et de recrutement permanent des entreprises, tout en développant les compétences et les parcours professionnels des individus.

    Description du poste

    Le chef de quart veille généralement à la sécurité, à la productivité et à l'efficacité des opérations sur un site donné . Il est notamment garant de la gestion optimisée des opérations de production industrielle d'une entreprise et de la réalisation des objectifs de performance grâce au soutien d'une équipe qu'il gère.

    Description du profil

    La section des responsabilités et des devoirs est la partie la plus importante de la description du poste. Vous devez y décrire le rôle de ce poste, comment l'emploi fonctionne au sein de l'entreprise et au profil requis pour le poste.

  • Attribuer à chaque membre de l'équipe des tâches en fonction de ses compétences et des besoins du groupe pour atteindre les objectifs de production.
  • Utiliser les antécédents et les talents des superviseurs d'équipe pour améliorer leurs capacités et les préparer à de futurs rôles de gestion.
  • Développer un environnement de travail qui encourage le respect des directives de sécurité et d'emploi de l'entreprise et de l'État.
  • Établir des paramètres de rendement pour chaque membre de l'équipe, puis travailler avec les membres de l'équipe pour s'assurer que tous les paramètres sont respectés.
  • Rencontrer la direction une fois par semaine pour discuter des objectifs de production de l'entreprise et de la façon dont l'équipe travaille pour atteindre ces objectifs.

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    Informations



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