Au moment où les entreprises commencent à se saisir de l'enjeu que représente leurs « salariés-aidants » et que les Pouvoirs Publics les appellent à intégrer cette nouvelle « normalité » dans leurs négociations avec les partenaires sociaux, nous sommes plusieurs aidants à penser que des entreprises pionnières telles que Casino, Novartis, Macif, EDF, Crédit Agricole Assurances, Danone, Bayard, l'Oréal pourraient jouer un rôle moteur majeur en lançant et signant en commun une « Charte des salariés-aidants en entreprise », à l'instar de la Charte de la Parentalité en entreprise initiée en 2008 par (déjà) l'Oréal, ainsi que SOS Préma et Jérôme Ballarin.
La transposition de cette charte a été facile, il nous a suffi de mettre le mot « salarié-aidant » à la place du mot « parentalité » tellement la déclinaison de la première charte sur la parentalité s'applique aux salariés-aidants. Nous avons souhaité rajouter un quatrième point, celui relatif au retour dans son entreprise ou dans une autre entreprise de l'aidant qui a quitté son activité professionnelle pour s'occuper d'un proche demandant un niveau d'aides incompatible avec le maintien simultané de son emploi.
Voici comment se présenterait cette Charte du salarié-aidant en entreprise :
« Favoriser l'adaptation de la société au vieillissement, c'est accompagner en entreprise les salariés aidants dans l'équilibre de leur rythme de vie : mieux vivre et mieux travailler. Une prise en compte des salariés aidants s'inscrit dans une démarche de respect de l'égalité professionnelle hommes-femmes. Elle encourage un environnement de travail où les salariés aidants peuvent mieux concilier leurs vies professionnelle et familiale.
Notre entreprise, en signant cette Charte, témoigne de sa volonté de mettre en place des actions concrètes en faveur de ceux qui aident un de leur proche.
En vertu de cette Charte, nous nous engageons à :
Faire évoluer les représentations liées au rôle d'aidant dans l'entreprise
• Sensibiliser nos responsables Ressources Humaines et nos managers aux enjeux d'une meilleure prise en compte des salariés aidants en interne
• Informer l'ensemble des collaborateurs sur notre engagement
Créer un environnement favorable aux salariés aidants
• Faciliter la conciliation vie professionnelle/vie personnelle des salariés aidants
• Aménager les conditions de travail pour les salariés aidants
Respecter le principe de non-discrimination dans l'évolution professionnelle des salariés aidants
• Prévenir et éliminer les pratiques discriminantes pour les salariés aidants au sein de nos processus Ressources Humaines
• Favoriser des pratiques et comportements managériaux respectant les salariés aidants
Aider au retour en entreprise d'un salarié-aidant
• Favoriser le retour dans l'entreprise du salarié-aidant
• Valoriser l'expérience d'aidant lors d'une candidature d'embauche »
D'ores et déjà, les entreprises que nous citions comme entreprises pionnières telles que Casino, Novartis, Macif, EDF, Crédit Agricole Assurances, Danone, Bayard, l'Oréal ont pris les initiatives vers leurs salariés-aidants qui leur permettent de pouvoir signer une telle charte.
Notre souhait profond est que cette idée de « Charte des salariés-aidants » fasse son chemin et soit adoptée ensuite puis poussée par des organisations comme l'Association Nationale des Directeurs de Ressources Humaines et comme l'Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.
Signé: deux aidants qui ont eu le plus grand mal à concilier vie professionnelle et rôle d'aidant, et qui souhaitent que les autres aidants ne connaissent plus les mêmes difficultés
LA PAROLE AUX AIDANTS
Comment gérer au quotidien la relation de l'aidant vers la personne aidée, souvent en état de dépendance? Comment faire en sorte que l'aidant ne s'épuise pas? Des conseils et , initiatives et retour d'expériences sont recensés dans cette rubrique. La parole est également donnée aux aidants afin qu'ils partagent le quotidien de leur vie d'aidant.
